De especialista a referência nacional: veja onde Julia já compartilhou suas ideias e foi destaque.
Julia Gianzanti tem sido uma voz cada vez mais presente nos debates sobre accountability, autorresponsabilidade e cultura organizacional. Seu trabalho provoca reflexões profundas sobre liderança consciente e a construção de ambientes corporativos mais humanos, seguros e saudáveis. Nesta página, reunimos entrevistas, reportagens e artigos que destacam sua atuação e contribuições para o desenvolvimento de uma nova consciência no mundo do trabalho.
Saiu na Vida Simples
Hábitos simples para começar o ano de trabalho mais leve
Essa pressão inicial do ano não surge do nada. Ela é também estrutural.
Saiu na Correio24horas
O desafio de reconstruir o vínculo no trabalho no Brasil
“Hoje, há muito movimento, mas pouco pertencimento”, resume Julia Gianzanti, psicóloga especialista em RH e autora do livro “Accountability: a competência essencial para transformar sua vida”. “As pessoas entram rápido, mas saem na mesma velocidade. Não encontram clareza de papéis, coerência cultural nem sentido no trabalho.”
A LIDERANÇA está CANSADA. O QUE FAZER? Especial CBTD 2025 Julia Gianzanti
Saiu na Valor Econômico
Como não pensar em trabalho no fim de semana
A principal pergunta que devemos fazer ao ligar o computador nas horas de relaxamento é “por que me permito estar nessa situação?”, questiona.
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Saiu na GC+
5 pilares dos profissionais com Accountability
Por Julia Gianzanti, Psicóloga especialista em RH, autora do livro ‘Accountability: a competência essencial para transformar sua vida’
Estamos chegando na reta final do ano e junto com o balanço de tudo que realizamos profissionalmente neste período, invariavelmente surge na lista de metas para o ano seguinte ou um novo emprego, ou um cargo com mais destaque profissional e financeiro.
Saiu na Revista Ana Maria
4 livros fora do radar para repensar a carreira em 2026
Certamente, você já usou e ouviu justificativas como “o trânsito estava ruim”, “isso não é minha tarefa”, “não tive tempo”, “não fiquei sabendo”, “não é da minha conta”. Essas pontuações são comuns no cotidiano e refletem a tendência de nos esquivarmos da responsabilidade. E se o problema não estivesse no outro, mas em algo que precisamos mudar em nós?
Sai de cena a postura de vítima, com frases do tipo “Não é da minha área” ou “Não tive culpa”, para entrar questionamentos mais protagonistas da linha “O que fiz para não dar certo?” e “De que forma posso contribuir para os resultados gerais da empresa?”, como explica a psicóloga Julia Gianzanti, professora na Fundação Instituto de Administração (FIA) e sócia-fundadora da OrigemRH, consultoria de desenvolvimento de pessoas.
“O accountability está ligado à capacidade do colaborador de reconhecer e assumir toda a sua participação nas atividades em que está envolvido, incluindo as consequências se algo der errado.”
Julia Gianzanti 